人生就像捏柿子，但捏柿子是有技巧的。
战略上，要选硬柿子捏；战术上，要挑软柿子捏；现实中，要敢捏扁自己。
捏硬柿子是指敢于面对最硬核的问题，设立正确而长远的战略目标，不避重就轻。
捏软柿子是指善于实现最有效的突破，发现产业链和对手的薄弱点，要避重就轻。
而捏扁自己是指只有剥光自己，榨干自己，发现自己最熟悉的本能，才可能燃起来。
一、战略上，要选硬柿子捏
敢于面对最硬核的问题
设立正确而长远的战略目标
不避重就轻
85年出生的蒋凡是“淘宝+天猫”的双掌门，极可能是阿里的接班人。
不过他大学毕业后找工作，差点儿因为“成绩差”被刷掉。
那时21岁的蒋凡去谷歌中国应聘，毕业的成绩单只有61的均分，有位美国工程师坚决反对录取他。
一了解才发现，蒋凡并非成绩不行，而是对于与实际编程毫无关系的考试内容，他只准备用仅够‘低空闪过’的程度过关即可，多了就是浪费时间与精力。蒋凡自称：他是能考60分，就绝不考65分的人，多一分都觉得浪费。
媒体上这样写道：
不过他看不起复旦大学的计算机系，觉得教授的水平也不过如此。
为此，每次考试都精准掌握，估摸着及格了就不再答题。在他看来，这种考试就是浪费生命，还不如做点有意义的事儿，比如编程。就这样，蒋凡对“考试”这类软柿子，就软捏，绝不以此秀肌肉，造错觉。
但是对于他最热爱的“硬柿子”，蒋凡一路硬捏，拳拳到肉。
从高中时参加奥林匹克信息学竞赛。
大学攻读计算机专业。
毕业后加入谷歌中国。
创立友盟，万美元卖给阿里。
在阿里巴巴启动移动战略。
你看，没有半个废招，软招。
蒋凡的故事就是，略过那些软柿子，实在非捏不可，软着捏。
把力量聚集于捏自己最爱的硬柿子。
在孤独大脑的“胡问乱答”里，常能遇见以下这类问题：
有些故事，看起来与蒋凡恰恰相反，为了躲避未来，不仅去选软柿子，而且还是自己不喜欢的软柿子：
对于考研究生，我是旗帜鲜明地反对吗？
并非如此。
从学问的角度，值得鼓励。
从门票的角度，可以考虑。
从逃避的角度，必须打击。
你看，我还是一个灵活的现实主义者。
先说1，有些学校，有些专业，从做学问的角度来看，必须一路读到博士。有些看来就是职业读书人，这没什么可说的。
再说2，关于门票。如果有一劳永逸的门票，谁都想要。关键要看这个门票的使用周期有多久，什么时候会失效，这是个算账的问题。
毕竟一个人的工作生涯长达几十年，必须拉长了来计算。
不管怎样，抢门票还是一个有边界的拼命游戏。有时候值得博一下，但真要想明白门票的有效期。
至于3，难道“逃避”不是大多数考研者的目标？
你也许会说我站着说话不腰疼，现在就业环境这么差，不考个研究生怎么办？
这种观点本质上就是：面对人生难题时，专挑软柿子捏。
考研那么难，怎么算软柿子？
大多数考研都是漫无目的的，从战略的角度来说，就是软柿子。
不管从战术的角度说，考上有多难。最怕的是，从此一生都成了软柿子。
我们且不说蒋凡是天才少年，可以瞧不上复旦的教授。
事实上，那些管理、人力资源、MBA，如果毫无工作经历，去读个研究生，和婚前上两年的书本性学课有啥区别？
面子有价值，但只是面子价值。
证书也有价值，但也只是证书价值。
避重就轻，留恋标准化应试的体系，就是去捏一个“看起来很硬”的软柿子。
为了表明我不是简单“黑”研究生，说一个研究生的故事。
那是上个世纪中，有个小伙子从普林斯顿大学研究生毕业，进了福特公司当工程师，画图纸，看起来也算是高级的工作。
但是他的理想是做一个企业家，所以就主动提出要去做销售，连上司都认为这是自毁前程的做法。
结果，尽管干销售很卖力，业绩却糟糕，最差的时候是区域倒数第一。
转折点是，他想出了一个卖车的超级创意：
花56元买56型福特。
购买一辆年型的福特汽车，只要先付20%的货款，其余部分每月付56美元，3年付清。
这个小伙子一战成名，从此坐上火箭。
他就是艾柯卡，当年的美国商业偶像第一人。
销售，对任何人来说都不是一件容易的事情。为什么名校毕业的研究生艾柯卡，主动选择做又苦又“低级”的销售呢？
在他看来，销售是一个企业家必须面对的“硬柿子”。
艾柯卡不想在远离关键问题的软柿子上浪费时间，不管那些软柿子看起来多么高级。
然而很多人却嫌销售低级。
很多年轻人毕业后最容易找到的工作就是销售、客服、市场等工作。
这些活儿不容易，但最能磨炼人的意志，更有价值的是，能让你迅速触及行业的脉搏。
所以普林斯顿的研究生艾柯卡，才选择做销售，主动去捏硬柿子。
捏硬柿子，不是一蹴而就的，也很少有人能够像蒋凡那样“不走废路”。
我们来看一个和蒋凡“很相似”的人：黄峥。
年，黄峥在美国获得计算机硕士学位后，进入谷歌。
年，黄峥与李开复一起，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。
年，黄峥从Google离职，开始自己创业。
第一个公司，一家叫做Ouku.