以“心劲”下好“根基棋”。制定《“进步指数”工作方案》，成立以场部党总支书记、主任陈国辉为组长的工作小组，明确小组成员职责和考核要求，划定班队“进步指数”指标，让班组进步有“口号”、员工前进有“动力”。针对不同岗位制定《班队绩效考核实施细则》，细化生产任务、精益管理、安全环保、创新创效考核内容。考核结果直接与每月绩效奖挂钩，努力实现激励与约束相互平衡，调动员工的积极性。
在场部二楼会议室设置“进步指数”汇总表和党总支“进步指数”公示栏，在6个班队悬挂蓝图已绘就、我们加油干“进步指数”工作任务栏，促使每一名党员、每一个员工都为同一目标努力前行。开展“我的进步我来讲”主题党日活动，8名来自不同岗位的党员同志参与交流分享。他们围绕场部生产指标、安全环保、精益生产、班组建设、日常管理等方面提出了改进思路与建议，凸显了党员的责任担当和进步决心。场部领导还利用“班前会”到各个班队宣讲“进步指数”，随机抽问员工对本班组“进步指数”口号、任务目标的了解程度，加深员工对开展“进步指数”工作的思想认知与行为自觉。在场部党总支的号召引领下，该场出矿队、采掘队等党小组也纷纷开展“我为生产做贡献”“我是党员我先上”等特色座谈交流活动，有力激发了全场党员进步的“心劲”。
以“韧劲”下好“关键棋”。创建“党建+成本管控党员示范项目”和“西部零盘区党员责任区”，切实发挥党员的示范、带动、辐射作用，带动全员干事创业，推进采场“细致入微控成本、千方百计保安全”工作深入开展。同时，该场大力推进安全环保、精益管理、班组建设和创新创效等工作，特别是“智能铲运机”调试工作取得了实质性进展，开启了“5G+智能化铲运机”新篇章。其中5G网络信号已覆盖分层，形成了“平台数据服务层”“平台应用层”“操控平台”三层架构，实现智能铲车无人自动驾驶作业且运行稳定可靠。近日，公司成功入选湖南省“5G+工业互联网”示范工厂，标志着智能化矿山建设步入快车道。环保利器“蒸汽洗车机”“多功能抑尘车”的投入使用，全力助推公司绿色矿山建设工作再上新台阶。“移动式导引三角架”“钢管切割方式的优化”等党员自主创新成果在工作中的成功应用，激发了员工的创新意识、进步意识，让场部发展的“韧劲”越来越强。
以“钻劲”下好“制胜棋”。全面吹响二季度劳动竞赛号角，以保障矿源稳定为基础，加大采出矿和配矿力度，积极调配副产产量。4月份，该场实际完成采矿量25.6万吨、出矿处理量21.7万吨、钨折合量.38吨，分别超出月计划的29%、9.1%、4.1%，同比上升17.4、1.8和3.3个百分点。全厂职工拧成一股绳，全力推进重点工程“溜破系统”建设。从技术服务到安全监管，从掘进凿岩到支护硬化，一条条巷道顺利贯通、一个个硐室按时完成、一个个溜井成功贯穿，为公司“万吨技改工程”项目建设下好了“先手棋”“制胜棋”。同时，该场攻克难关、突破配矿作业技术瓶颈，在#P3C7溜井配矿点利用电动铲运机替代柴油铲运机，配矿量增加到每天吨左右，使原矿出矿品位稳定在0.3%以上。改造西部废石溜井格筛，加大井下主要出矿点各格筛、漏斗的创新应用，如期完成井下水泥路面工程、顶板墙帮支护工程，让矿石转运更为通畅、安全作业更有保障，工作效率极大提高。
为体现“进步指数”，该场还高度重视宣传舆论工作。大力关心、培养劳动模范和先进工作者，大力宣传“劳动模范”李初红、“柿竹园工匠”周成、“十佳青年”蒋贤勇等先进人物事迹，用劳模精神、工匠精神、奋斗精神激发全场员工能干事的“钻劲”。发扬“三股劲”、下好“三步棋”无巧可言。只有牢记使命担当，增强履职能力，淬炼进取精神，才能在“进步指数”的大道上铿锵前行，行稳行远。文/图汪海涛编辑/涂翔预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇